PONENCIA 714 | Despacificar, reprimir, aislar y rotar. Un análisis sobre las prácticas de gestión actuarial del conflicto en las cárceles federales del AMBA
En la cárcel del presente la conflictividad entre pares se potencia mediante la gestión diferencial de las condiciones de vida. Los conflictos se fomentan, se permite que se desarrollen, y luego se interviene mediante grupos espaciales de despliegue extremadamente violento. Se aisla a las personas “con conflicto” bajo diferentes denominaciones, con distintas modalidades, y en múltiples espacios. Finamente, se apela a la alta rotación de las personas “con conflicto” por distintos pabellones, diferentes módulos y cárceles. Se logra así, un orden signado por un equilibrio inestable en el que son regulados los umbrales entre la vida y la muerte de las personas presas.
En esta ponencia abordo estas tendencias del gobierno penitenciario generadas en los últimos 20 años en las cárceles federales en Argentina. Para ello, en primera instancia describo el panorama general de fines de los años ’90 signado por la “crisis de gobernabilidad”, la reubicación geográfica y la restructuración arquitectónica de las cárceles federales del Área Metropolitana de Buenos Aires. Posteriormente, analizo las cuatro prácticas penitenciarias centrales que se fueron consolidando en este período: la despacificación de los pabellones, la represión postconflicto, el aislamiento multifuncional y la alta rotación de las personas. Estas prácticas se articulan en una estrategia actuarial de manejo de riesgos, que no busca “resolver conflictos” sino gestionarlos y mantenerlos en rangos tolerables.
