PONENCIA 462 | Innovaciones organizacionales y tecnológicas en empresas autopartistas. Conocimientos, habilidades y saberes demandados a los operarios
El complejo automotriz ha sido estudiado durante décadas como caso paradigmático para visualizar tendencias de cambio tecnológico y de innovación organizacional, que luego se han expandido a otras actividades. Allí se han desplegado novedades tales como el toyotismo, la subcontratación en cadena, la lean production, y más recientemente, la denominada “industria 4.0”, mostrando la centralidad económica pero también analítica del sector.
Consideramos central examinar cómo estas innovaciones influyen en el uso de la fuerza de trabajo y, particularmente, qué saberes deben adquirir los trabajadores para insertarse o adaptarse a estas nuevas realidades y cuales habilidades quedan en desuso o relegadas. En esta ponencia se inserta en esta línea de interrogantes, tomando como objeto a las empresas autopartistas, que son un eslabón central de la cadena de valor del complejo automotriz.
Al respecto, nuestro objetivo es examinar cuales han sido las tendencias recientes de innovación organizacional y tecnológica en la actividad autopartista argentina y cómo esto ha modificado las habilidades y saberes que se demandan a los operarios, así como el tipo de formación que necesitan para el trabajo.
Esta ponencia expone los avances de una investigación en curso y sus argumentos se basan en un abordaje cualitativo, a partir de la confluencia de varias técnicas: análisis documental, entrevistas a informantes claves del sector y visitas a empresas autopartistas.
